Accompagnement pour les entreprises
Révélons ensemble les forces des individus et l’intelligence collective !
Afin de développer le mieux-être et la performance des collaborateurs en entreprise, je propose un accompagnement sous la forme de coaching individuel ou collectif, de formations, d’animation de groupe en intelligence collective.
Selon vos objectifs et ceux de vos collaborateurs, je suis prête à relever le défi avec vous pour :
- Accompagner sur un nouveau challenge (nouveau poste, nouveau manager, mobilité)
- Aider à affronter certaines difficultés voire des blocages
- Développer l’intelligence collective (coopération, échanges de pratiques, cohésion, créativité)
- Faciliter le changement d’organisation ou les transformations d’un Groupe

Mes prestations
Coaching individuel
Cet accompagnement individuel vise à améliorer des compétences ou à lever certains blocages sur des thèmes comme le leadership, la confiance, l’assertivité, la gestion du temps, la relation avec les autres, la communication, le management, la prise de poste.
J’interviens alors dans un cadre bien précis comprenant des objectifs partagés entre le coaché et le commanditaire. La confidentialité ainsi que la charte éthique sont des points essentiels.
Coaching d'équipe
Je tends un miroir et facilite le dialogue collectif. Ainsi, l’équipe prend conscience de son cadre de référence (fonctionnement, vision, valeurs, façon de gérer les difficultés), identifie ses ressources et élargit son champ de solutions.
Formations
Je conçois et j’anime des formations en utilisant des méthodes pédagogiques opérationnelles issues des neurosciences et centrées sur la mise en pratique de jeux collectifs. Formée à l’ingénierie pédagogique, je développe des formations personnalisées sur mes thèmes de prédilection : assertivité & confiance en soi, marketing de soi, management d’équipe avec les 4 couleurs, booster ses soft skills et révéler son agilité comportementale avec l’improvisation théâtrale, conduite de réunions.
Ateliers d'intelligence collective
J’anime des ateliers de team building, brainstorming, world café pour développer la cohésion d’une équipe, renforcer la connaissance des membres d’une équipe, faciliter la créativité, accompagner le changement. Ils peuvent être également complémentaires au coaching d’équipe.
Un accompagnement en 3 étapes
- 1. En amont
- 2. Pendant
- 3. Après
Analyse et cadrage des besoins
- Je prends connaissance avec le commanditaire, les coachés et/ou les membres de l’équipe afin de clarifier les objectifs, besoins, enjeux via un rdv commun et des interviews individuels si besoin.
- Nous déterminons ensemble les objectifs à atteindre, les critères d’atteinte et les modalités de l’accompagnement. Les indicateurs de progrès sont définis ensemble dans le cadre d’un contrat tripartite (prescripteur, coaché, coach).
Mise en action de l'accompagnement
- C’est la mise en action de l’accompagnement via des séances de coaching et/ou des ateliers d’intelligence collective et/ou des formations.
- Certaines prestations peuvent être complémentaires.
Par exemple, le coaching d'équipe peut comprendre des ateliers d’intelligence collective, des séances de coaching individuelles pour le responsable de l’équipe et/ou chacun des membres de l'équipe.
Bilan
Nous nous rencontrons pour faire un bilan des actions et des résultats obtenus à l'issue de l'accompagnement.
Les ingrédients de mon accompagnement

Un espace de parole sécurisé, sans jugement, dans la bienveillance et la confidence

Un état d’esprit et des outils créatifs :
Arbre de vie, cartes, jeux de rôles, improvisation théâtrale, visualisation positive, dessins, couleurs …

Une bonne dose de positif et d’humour
Témoignages






