Accompagnement pour les entreprises

Révélons ensemble les forces des individus et l’intelligence collective !

Afin de développer le mieux-être et la performance des collaborateurs en entreprise, je propose un accompagnement sous la forme de coaching individuel ou collectif, de formations, d’animation de groupe en intelligence collective.

Selon vos objectifs et ceux de vos collaborateurs, je suis prête à relever le défi avec vous pour :

entreprise

Mes prestations

Coaching individuel

Quel que soit le type de poste (dirigeant, cadre, manager, employé), j’accompagne le coaché à atteindre ses objectifs professionnels avec plus de confiance.
Cet accompagnement individuel vise à améliorer des compétences ou à lever certains blocages sur des thèmes comme le leadership, la confiance, l’assertivité, la gestion du temps, la relation avec les autres, la communication, le management, la prise de poste.
J’interviens alors dans un cadre bien précis comprenant des objectifs partagés entre le coaché et le commanditaire. La confidentialité ainsi que la charte éthique sont des points essentiels.

Coaching d'équipe

Avec ma posture de coach (écoute active, reformulation, feedback, questions), j’accompagne le travail d’une équipe sur ses sujets stratégiques et/ou opérationnels pour qu’elle puisse trouver elle-même des solutions et être plus performante.
Je tends un miroir et facilite le dialogue collectif. Ainsi, l’équipe prend conscience de son cadre de référence (fonctionnement, vision, valeurs, façon de gérer les difficultés), identifie ses ressources et élargit son champ de solutions.

Formations

Je conçois et j’anime des formations en utilisant des méthodes ludopédagogiques opérationnelles issues des neurosciences et centrées sur la mise en pratique de jeux collectifs. Formée à l’ingénierie pédagogique, je développe des formations personnalisées sur mes thèmes de prédilection :  assertivité & confiance en soi, marketing de soi, management d’équipe avec le DISC – 4 Couleurs, révéler son agilité comportementale avec l’improvisation théâtrale, prise de parole en public, conduite de réunions efficaces, savoir donner et recevoir du feedback constructif, gestion du stress, formation de formateurs.

Ateliers collaboratifs

J’anime des ateliers collaboratifs comme le Speed Boat, le World Café, le brainstorming inversé, le Codéveloppement pour faciliter l’intelligence collective, développer la cohésion, renforcer la connaissance des membres d’une équipe, faciliter la créativité ou accompagner le changement. Ils peuvent être également complémentaires au coaching d’équipe.

Un accompagnement en 3 étapes

  • 1. En amont
  • 2. Pendant
  • 3. Après

Analyse et cadrage des besoins

  • Je prends connaissance avec le commanditaire, les coachés et/ou les membres de l’équipe afin de clarifier les objectifs, besoins, enjeux via un rdv commun et des interviews individuels si besoin.
  • Nous déterminons ensemble les objectifs à atteindre, les critères d’atteinte et les modalités de l’accompagnement. Les indicateurs de progrès sont définis ensemble dans le cadre d’un contrat tripartite (prescripteur, coaché, coach).

Mise en action de l'accompagnement

  • C’est la mise en action de l’accompagnement via des séances de coaching et/ou des ateliers d’intelligence collective et/ou des formations.
  • Certaines prestations peuvent être complémentaires.
    Par exemple, le coaching d'équipe peut comprendre des ateliers d’intelligence collective, des séances de coaching individuelles pour le responsable de l’équipe et/ou chacun des membres de l'équipe.

Bilan

Nous nous rencontrons pour faire un bilan des actions et des résultats obtenus à l'issue de l'accompagnement.

Les ingrédients de mon accompagnement

parler

Un espace de parole sécurisé, sans jugement, dans la bienveillance et la confidence​

Un état d’esprit et des outils créatifs :
Arbre de vie, cartes, jeux de rôles, improvisation théâtrale, visualisation positive, dessins, couleurs …

Positive

Une bonne dose de positif et d’humour

Témoignages